
一、要全力做好初三备考练兵工作,今年初三年级的生源差、底子薄,但面对现状,我们要全力以赴,力争取得好成绩。初三年级全体教师要抓紧时间,扎实工作,加强初三年级学生的后期管理,有条不紊地推进各项工作,保稳定、保质量、出成绩。全校教职工要从思想上,行动上全力支持初三年级的备考练兵工作,力争我校2010年中考取得好成绩,力争保持在城区公立学校中的领先地位。
二、抓紧抓好实验楼的建设工作,实验楼重建工程是全省校安工程的组成部分,建成后将大大改善我校的办学条件,可以给学生提供更好的学习实验场所,要求施工单位项目部要抓紧时间,严格按照设计要求进行施工,保质保量的完成实验楼的建设工作。
三、教学常规管理是学校管理中最基础、最重要的工作。加强教学常规管理是规范教师行为,建设优秀教师群体,促进教师成长,促进学生全面发展的重要措施,今年的教学常规管理要在原有的基础上有新的突破,各年级、处室管理工作要从“严”、从“细”,本学期还要组织教龄在11-15的青年教师的赛讲活动,进一步抓好对青年教师的管理和培养,为学校持续、健康的发展提供更多的人才储备。教务处要精心筹划、组织好此项工作。
四、学生管理工作是学校一切工作的基石,它为学校教育教学工作保驾护航,为后勤管理提供有力支持。班主任和各科任教师要充分发挥学生在自主教育、自主管理中的主导作用,继续完善学生值周制度,开展系列主题教育活动,规范学生行为。
五、践行科学发展观,努力搞好校园绿化美化建设,为师生创建优美的工作学习环境,营造出浓厚的校园文化气氛,强化校园环境的育人功能,关注师生身心健康,营造团结和谐的校园氛围。
六、学校要处理好与社会、家长的关系,牢固树立“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的办学理念,争取使学校成为让学生满意、家长满意、社会满意的优质学校。要加强学校家长委员会的工作,构建学校与家长交流的平台,努力完善学校、家庭、社会相结合的育人格局。教师要处理好与家长、学生的关系,要以身作则、言传身教、教书育人。班主任要协调好各学科教师与家长、学生的关系,加强与家长和学生的沟通,努力办好家长满意的学校。
七、对超工作量奖和绩效工资的发放再次征求广大教职工的意见,对现有的制度进行必要的调整,实现“多劳多得”、“优绩优酬”,进一步完善发放制度,充分调动广大教职工的工作积极性。
八、全校教职工要强化安全意识、质量意识,安全是学校工作的底线,,没有安全什么都无从谈起,质量是我们学校工作、学校发展的必然要求,全校教职工在教育教学过程中要强化这方面的意识,每一位教师要认真备好每一节课,向课堂教学要效率、要质量,为广大学生提供优质的课堂教学。
最后,杜书记强调全校教职工要紧紧围绕学校中心工作,开拓进取,努力拼搏,用自己的辛勤工作为学校建设和发展添砖加瓦,为把我校建设成为学生开心,家长放心,社会满意的优质学校做出自己应有的贡献。